强化项目管理 打造廉洁农开

2017/11/15 16:36:06 红网

近年来,常德市农业综合开发办公室严把项目评审的入口、注重项目建设的关口、加强检查考评的出口,从源头把关、过程管控等方面多措并举打造廉洁农开,充分发挥农开项目的生态、经济、社会效益,打造全省农开标杆水平。

规范项目评审程序。明确评审主体,建立评审“专家库”,采取随机抽取的方式,合理选取专家,在评审准备、实地考察、材料审核、形成结论、意见反馈等程序步步到位。突出评审要求,注重生态和效益,坚持集中连片、效益开发原则,关口前移,为择优选项、科学立项提供强有力保障。强化评审监督,畅通申诉、检举、信访等渠道,接受社会民众监督。

严格项目建设管理。严把工程招标关,严格按照《招投标法》,委托中介进行公开招标,遵循《常德市农业综合开发项目规范管理二十条》,杜绝暗箱操作和低劣施工队进场。强化工程监理关,召开全市监理会议,以高度负责的责任感、精益求精的态度、创新创业的措施、爱岗敬业的精神提高监理工作,抓好施工环节的重头、项目经理的主头、施工工序的苗头、原材料进场的源头。紧抓工程督导关,创新工作方式,利用微信、电话进行微管理,加大培训力度,通过培训,加强区县(市)的业务能力,增强质量意识和责任意识。加强资料审核关,严查工程施工方案、施工组织、隐蔽工程施工记录等重要资料,一旦发现资料不完善或弄虚造假,一律要求整改落实到位。

强化检查考评作用。把检查考评当做一年工作的重中之重,制定检查考评方案,开展检查考评培训,邀请市纪委驻市财政局纪检组全程参与,在现场查验、拍照取证等检查考评过程中,自觉把规矩和纪律挺在前面,严格遵守“五严禁”:严禁接收考评单位的礼品、礼金;严禁接收考评单位安排的打牌赌博、休闲娱乐活动;严禁接受超标准接待和违规饮酒;严禁走马观花,作风漂浮;严禁营私舞弊,人情考评。加强对考评结果的应用,采用因素分配法,对各区县(市)的项目资金和绩效考核进行挂钩,进一步强化农开项目的管理,确保干部安全、资金安全、项目安全。

(作者系常德市农业综合开发办公室 王学军 陈弘)